Metro – Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) menggelar Rapat Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Tahun Anggaran 2026/2027 di Aula Gedung Ar Fachruddin UM Metro, Kamis (13/8/2026). Kegiatan ini menjadi momentum evaluasi program Tahun Akademik 2025/2026 sekaligus penyusunan program kerja dan anggaran tahun berikutnya dengan menekankan efektivitas, efisiensi, akuntabilitas, dan peningkatan mutu.

RKAT merupakan bagian dari penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RAPB) UM Metro. Kegiatan meliputi pemaparan arah pengembangan universitas, hasil Rapat Tinjauan Manajemen (RTM), laporan audit internal SPI, penghargaan unit kerja dengan pengelolaan anggaran terbaik, serta distribusi pagu dan pembahasan Standar Biaya Masukan (SBM).

Kegiatan diikuti unsur BPH, rektorat, pascasarjana, vokasi, fakultas, program studi, lembaga, biro, UPT, tim penjaminan mutu, dan unit kerja terkait. Rektor UM Metro Dr. Nyoto Suseno, M.Si., dan Wakil Rektor II Nedi Hendri menjadi narasumber utama.

Wakil Rektor II Nedi Hendri menegaskan bahwa RKAT harus menghubungkan hasil evaluasi dengan program perbaikan. “Evaluasi tidak boleh berhenti pada laporan. Hasil RTM dan audit harus ditindaklanjuti menjadi program perbaikan yang nyata,” ujarnya.

Sementara itu, Rektor Nyoto Suseno menekankan pentingnya pengelolaan anggaran secara bertanggung jawab. “Program yang dirancang harus sungguh-sungguh efektif dan diupayakan efisien,” tegasnya.

Input program dijadwalkan pada 14–24 Agustus, klinik anggaran 1–5 September, dan penetapan anggaran melalui SK Rektor ditargetkan pada 15 September 2026.

Pelaksanaan RKAT juga mendukung SDG 4: Pendidikan Berkualitas dan SDG 16: Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh, khususnya melalui penguatan mutu, akuntabilitas, transparansi, dan tata kelola kelembagaan.

Rangkaian kegiatan ditutup dengan penandatanganan Pakta Integritas sebagai komitmen UM Metro dalam mewujudkan tata kelola yang bersih dan berintegritas. Melalui RKAT 2026/2027, UM Metro menegaskan komitmen untuk mengelola anggaran secara efektif, efisien, dan berorientasi pada pencapaian target serta pengembangan universitas yang berkelanjutan.

#UMMetro #RKAT20262027 #MoneyFollowProgram #PerencanaanStrategis #AnggaranBerbasisProgram #TataKelolaPendidikan #InovasiPendidikan #SDGs #SDG4 #PendidikanBerkualitas #SDG16 #KelembagaanYangTangguh #PendidikanBerkelanjutan #SustainableDevelopmentGoals #Agenda2030